В манифесте Agile написано, что команда должна думать о том, как стать более эффективной. Так вот, ретроспектива помогает вашим сотрудникам проверять свою работу и адаптировать ее к новым условиям. Некоторые могут быть против того, что они должны тратить время на такую ерунду вместо реальной работы или действительно не понимают эффективность такого подхода. Давайте разберемся, как ретроспектива помогает сделать ваш бизнес более успешным.
Это особая практика, которую используют команды для размышления о своем способе работы и методах его улучшения. Нужно делать это регулярно, чтобы все сотрудники могли вносить изменения в свою ежедневную практику и корректировать навыки в лучшую сторону.
Для этого проводится собрание ретроспетивы, где все обсуждают как они выполняли поставленную задачу и решают, что они могут улучшить в будущем. Все, что было решено на такой встрече применяется на практике в следующий отрезок времени, выделенный на задание. Так вы за короткие отрезки времени и при помощи небольших шагов будете улучшать бизнес-процессы в компании.
У вас должен быть набор игр и упражнений для таких встреч, из которых вы будете выбирать самый эффективный. Некоторые упражнения построены на вопросах, другие на формулировке чувств и занимают от 5 до 30 минут времени.
Важно научить сотрудников открыто говорить о своей работе и сформировать положительное отношение к подобным собраниям. Независимо от того, что выяснилось в результате обсуждений, считайте, что каждый сделал все возможное для выполнения задачи с теми навыками и возможностями, которые есть на данном этапе.
Эффективные собрания помогают сотрудникам учиться друг у друга, находить поддержку и улучшить отношение к своей работе. А вы получаете команду с высокой мотивацией, которая с каждым разом все лучше решает поставленные задачи.
Глупо делать одно и тоже каждый раз и ожидать лучших результатов. Поэтому, если вы хотите улучшить вашу компанию, решить существующие проблемы и повысить свою ценность в глазах клиентов вы должны изменить способ своей работы. Именно поэтому Agile рекомендует использовать ретроспективу – она помогает команде улучшать себя и решать проблемы.
Преимущества такого метода неоспоримы: это ваш секретный метод достижения успеха и преимущество перед конкурентами. Используйте разные методы проведения ретроспективы и извлекайте из каждого выгоду для своего бизнеса. К тому же такие упражнения делают команду более дружной и стабильной, при этом сохраняя ее гибкость и эффективность.
Оставить заявку
вот тут этот текст Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Optio aliquam sequi asperiores, beatae dolor dolores, ipsa, illo officia nisi quas fuga nostrum. Modi maiores laudantium nam soluta eum ratione nostrum.
Mollitia quod, earum eaque, distinctio ea in quisquam ipsa? Quae eaque quam, quidem rerum expedita asperiores, officiis. Deserunt quisquam alias quae magni doloribus soluta repellat optio repellendus expedita. Debitis, eos.
Atque earum, aliquam, nihil blanditiis, voluptatum accusantium doloremque eveniet debitis asperiores ratione dolores. Possimus in eveniet repellendus nam praesentium. Est, accusamus accusantium consectetur ullam consequuntur veritatis eligendi voluptate animi illum.
Quis iure voluptate ullam, impedit non et vel laboriosam tenetur cum, aliquam quisquam consequuntur sunt, natus recusandae nesciunt iste omnis quia aspernatur nostrum eveniet itaque blanditiis numquam. Praesentium, sequi, quae!
Aspernatur sed maxime sapiente quisquam. Eaque, eos fuga eius sint, deserunt porro ad vero quibusdam suscipit cum amet nobis quos obcaecati nihil earum, tempore molestiae. Nemo nesciunt fugiat eveniet magnam?