Контроль качества строительных работ

Внедряем систему контроля качества строительных работ правильно

Только объект строительства, который был выполнен по всем нормам и стандартам будет принят в эксплуатацию заказчиком. Это экономит время и деньги на устранение разрозненных недостатков, если изначально все было сделано «на совесть».

Высокое качество строительно-монтажных работ позволяет опережать конкурентов своей области и повысить репутацию компании на рынке. Достичь этого помогают квалифицированные сотрудники на объекте и своевременный контроль всех аспектов строительства.

Области контроля качества строительных работ

  • Документация. Наличие согласований на проведение работ, правильность сметных расчетов с отсылками к используемым материалам, перечень используемых нормативов и регламентов, оформление документов по требованиям законодательства
  • Материалы. Соответствие требованиям качества, установленными государством, наличие сертификатов, пригодность к использованию
  • Работы. Проверка соответствия проекту, выявление и устранение дефектов, контроль соблюдения технологий выполнения работ
  • Сотрудники. Наличие профильного образования, умения в области строительства, знание законодательства и требований к ведению строительно-монтажных работ
  • Чтобы превратить разрозненный перечень требований в систему, необходимо разработать Положение о контроле качества на предприятии. Составление документа поручается делопроизводителю, который на основе законодательства и особенностей бизнес-процессов компании составляет подробный документ. По сути – это пошаговое руководство к действию при выполнении функции контроля теми сотрудниками, за кем закреплена та или иная область.

    Для консолидации информации у одного специалиста и снижения нагрузки на руководство, наймите инженера строительного контроля, который будет отвечать за надлежащее соблюдение технических требований. Не хотите заводить новую штатную единицу? Обращайтесь к специалистам Аутсорсинговой компании Компас – мы выведем ваш бизнес на новый уровень.

    3 шага к контролю качества строительно-монтажных работ

    1. Разработка внутреннего Положения с указанием нормативной базы, видов контроля и методов их осуществления на практике
    2. Закрепление ответственных лиц компании за каждым видом контроля приказом за подписью руководителя
    3. Введение системы в ежедневное использование и оценка изменений в развитии компании через несколько месяцев

    Главная цель приведения контроля качества к стандартам – создать условия для эффективного строительства, при которых объект полностью соответствует требованиям ГОСТ и СНИП. Отлаженная система снижает количество брака, экономит ресурсы и повышает производительность работы самой компании.

    08 Ноября 2017
    вернуться назад