• Основные принципы Agile – гибкого стиля управления

Основные принципы Agile – гибкого стиля управления

Подумайте об искусстве. Веками творчество художников улучшалось, потому что они требовали от себя соответствия самым высоким стандартам. Это стремление к идеалу в конечном итоге привело к утверждению, что «красота находится в глазах смотрящего». Тогда зародилось современное искусство, как выражение личного видения художника и по сути все, что создавалось человеком стало искусством.

Наверняка многие современные выставки приводили вас в недоумение, когда стоя перед очередным «шедевром» вы задавались вопросом: «И что это такое?!». Без стандартов современного опыта, все что угодно можно назвать искусством – как и аджайл.

Agile - без стандартов, не дайте себя обмануть

В таком стиле управления нет правил, только рекомендации, поэтому аджайлом стараются назвать почти все, что является инновационным в области управления бизнесом. Например, руководитель объявил свою компанию гибкой, и она продолжает так себя называть. Они не изменяются, не переходят к оперативному решению задач и не стремятся улучшать свою работу каждый день. Даже команды не стремятся к самоорганизации и не имеют достаточно полномочий. Но они называют себя гибкими, потому что так сказал босс.

Хуже того, стилю Agile приписывают сложные методы, которые даже не напоминают гибкое управление, но их пытаются внедрить, потому что это модно. Только на практике можно определить какой подход сделает вас действительно оперативным, когда вы сможете сразу же реагировать на изменения рынка. Аджайл – это больше, чем 12 принципов – это новый ритм жизни для бизнеса.

12 неотъемлемых принципов Манифеста Agile для бизнеса

Изначально такой стиль управления был придуман для разработчиков, которые занимались сложными проектами. Теперь эти принципы с успехом применяют к бизнесу, помогая ему развиваться.

  • Первичная миссия направлена на удовлетворение потребностей клиентов путем постоянного улучшения качества обслуживания
  • Cтратегии и тактика очень адаптивны и отзывчивы к изменениям на рынке, а любые новшества приветствуются
  • Поэтапная и ускоренная работа удовлетворяет потребности клиентов через постоянное улучшение и прорывы
  • Эффективное сотрудничество подразделений, которое строится на четких целях каждого и направлено на достижение успеха
  • Построение компании с мотивированными сотрудниками, которым предоставлена гибкая рабочая среда, оказано доверие и поддержка
  • Бюрократия и интриги сводятся к минимуму, насколько это возможно, поэтому все общаются «лицом к лицу» без недомолвок
  • Прогресс, развитие и успех измеряются результатами работы сотрудников, главное видеть итог своего труда
  • Поддерживается постоянный рост и внедрение инноваций, поэтому темпы роста никогда не замедляются
  • Техническое превосходство и продуманный бренд являются основным преимуществом перед конкурентами и поддерживают скорость развития
  • Снижение потраченных впустую усилий, минимизация дублирования задач (перепроверки) и поддержка эффективности ресурсов
  • Наилучшие результаты показывают небольшие команды, которые справляются с задачей полностью автономно (независимо)
  • Постоянное развитие и улучшение достигается за счет регулярной обратной связи, а также поддержания культуры компании, основанной на обучении
  • 04 Декабря 2017
    вернуться назад