Почему пора переходить на Agile в 2018 году

Возможно, вы слышали ... мир работы меняется. То, как взаимодействуют предприятия и сотрудники, претерпевает радикальные преобразования, во многом благодаря быстрым достижениям в области технологий и невероятного развития социальных сетей. Многие люди называют это крупнейшей рабочей революцией за последние десятилетия.

Некоторые компании отказались от покупки рекламы, а другие начали инвестировать в новые инструменты и технологии, необходимые для подготовки к совершенно непредсказуемому будущему в сфере трудоустройства. Журнал Forbes описал 7 мощных характеристик, которые помогут вам понять важность гибкого метода управления.

Через 10 лет компании из списка Fortune 2000 не будут иметь сотрудников кроме управленцев

Это предсказание от консалтингового гиганта Accenture, которое ежегодно выпускает отчет о технологическом видении, исследуя крупнейшие технологические тенденции, влияющие на сегодняшний бизнес. Статистику упоминает и Уолл-Стрит Джорнал в статье «Конец трудоустройства», в которой далее рассматривается переход некоторых из крупнейших компаний к удаленной и проектной рабочей силе. Поскольку компании стремятся перейти на переменную стоимость сотрудников и уменьшают свои фиксированные затраты на рабочую силу, то эта модель, похоже станет стандартом в ближайшие годы.

40% сотрудников в офисе заменят подрядчиками к 2020 году

Это основано на словах главного аналитика Gartner Джима Робинсона. Он предположил, что «организация служб компании на местах довольно сложна, чтобы оптимизировать затраты и сократить время выполнения заказов, компании начали эксперименты с использованием привлеченной рабочей силы». Для компаний, управляющих сложной сетью обслуживания – например, Wal-Mart (5 284 магазина) Kroger (3,825 магазинов) и CVS (9 769 магазинов) - настало время рассмотреть преимущества гибкой рабочей силы на местах и по требованию.

83% бизнес-лидеров считают, что подрядчики более продуктивны, чем сотрудники офиса

Это соответствует отчету WorkMarket о производительности труда в 2017 году. Исследования были направлены на изучение того, что менеджеры думают об одном из наиболее важных показателей эффективности рабочей силы: производительности. В то время как подавляющее большинство (82%) согласны с тем, что производительность является одним из главных показателей финансового успеха или неудачи, только 31% заявили, что они итак отлично справляются и у них все хорошо не зависимо от объемов.

57,3 миллиона человек являются фрилансерами в США

Данные доклада Союза фрилансеров, опубликованным в начале ноября. Это составляет более трети (36%) рабочей силы США, люди, которые предпочитают работать независимо в той или иной компании или сфере. Рост самостоятельной работы подпитывается появлением рабочих платформ по подбору, которые легко соединяют покупателей и продавцов труда. Если ваша компания хочет работать с некоторыми из лучших мировых инженеров, маркетологов, стратегов ... вам нужно быть готовыми гибко привлекать этих специалистов на своих условиях.

80% профессионалов в области HR затрудняются с поиском людей с нужными навыками

Согласно Обществу по управлению человеческими ресурсами (SHRM). В течение нескольких лет нехватка талантов и нехватка навыков были серьезной темой в области подбора персонала. Компании, которые стремятся создать разнообразную рабочую силу с разными наборами навыков (особенно в области информационных технологий и инженерии) должны понимать огромный объем талантов, находящихся за пределами их 4 стен. Упор на внештатных сотрудников и специализированные рынки талантов даст вам возможность напрямую участвовать и сотрудничать с элитарными профессионалами.

Поколение 2000 превышает по количеству поколение X

Это согласно оценкам населения, опубликованным в прошлом году Бюро переписи населения США. Поколение 2000 активно выходит на рынок рабочей силы, порой опережая по навыкам поколение Х. Молодые специалисты стали более гибкими, независимыми, чем когда-либо прежде. Именно они будут формировать рынок и станут первым поколением внештатных сотрудников, которые смогут изменить подход к организации работы в ближайшие десятилетия.

40% компаний из списка Fortune 500 не будут существовать в 2025 году

Но это еще не все: 52% компаний из списка «Fortune 500» 2000 года уже не существует! Это дарвинизм в его натуральном проявлении ... или приспосабливайся, или «умри». Компании, не желающие экспериментировать с новыми технологиями и бизнес-моделями, просто не смогут конкурировать в современной экономике.

А где ваша компания планирует быть через несколько лет? Готовы ли вы к новым условиям: когда на вас работают эксперты, не привязные к офису?

27 Декабря 2017
вернуться назад